中国康养召开培疗机构转型普惠养老项目管理全流程体系建设分享会-非凡娱乐app

　　为进一步提升公司推动批量资产实现规范有序、快速高效转型发展的核心能力，健全完善培疗机构转型普惠养老项目管理流程，助力公司圆满完成年度工作任务，2021年2月8日，中国康养召开培疗机构转型普惠养老项目管理全流程体系建设成果分享会。公司党委副书记、总经理黄燕出席会议并讲话。公司副总经理彭新举主持会议。公司经营班子成员及总部全体员工参加会议。

　　黄燕指出，今年是“十四五”发展起步之年,也是落实公司党委工作报告提出的“2 3”两步走战略的开局之年。搭建标准化的项目管理全流程，对于公司推动批量培疗资产转型发展及开展运营管理工作具有指导意义，是全面提升总部精细化管控能力和专业化运营水平，打造“强管理、强运营”总部的重要基础。黄燕表示，要学习借鉴成熟地产企业的全景规划，围绕国家养老行业服务标准、养老机构运营管理模式、客群需求及公司可持续发展要求等多维度，持续加强项目管理全流程体系建设，结合公司当前业务发展阶段特点，制定多类型项目流程作战图，更高效地指导公司业务规范有序开展。黄燕要求，总部各部门要各司其职，加强协同配合，共同打造规范有序、快速高效的全流程管控模式，满足多业态养老业务发展需求，支撑公司业务的快速发展，形成连锁化、规模化、品牌化发展的中国康养品牌。

　　会上，项目管理全流程体系建设牵头部门通过全面梳理现阶段培疗资产投资改造投入运营中的主要阶段和核心环节，分享汇报了《中国康养培疗机构项目管理全流程示意图》及核心环节执行清单等成果。参会人员积极建言献策，立足业务实际与专业经验展开了头脑风暴，提出了有针对性的意见建议，为健全完善培疗机构转型普惠养老项目管理全流程体系建设贡献了个人的智慧力量。